1.

树立市场意识,加强资金管理选择正确的筹资渠道非常必要,市场经济给现代企业带来了多种多样的筹资渠道,企业可以从其内部积累发展资金,也可以从外部资金市场,金融机构中筹措资金。在这个过程中,企业要合理配置和有效使用有限的资金,否则难以完全适应企业现时或未来的发展需求。况且,企业可以运用的资金来源不一,时间有长有短,投向何处利大风险小,全凭财务人员的合理配置和有效运用。对于资本性支出,如生产性投资和证券投资要分析大的经济环境、科学计算投资的现金流量,公司应当正确权衡不同方案,相关风险,作出最佳决策。

2.

健全内控制度,提高理财素质企业必须根据本单位、本部门内部的不同分工建立一系列相互制约、相互联系的控制方法、措施和程序,诸如内部审计、授权控制,并予以规范化、系统化、制度化,用制度来实行严密、有效的内部控制,以保护企业财产物资的安全完整,保证会计信息真实可靠,提高业务处理的工作效率,更主要的是通过健全的内部控制制度规范管理者行为,规避法律风险、经济风险。企业理财离不开企业领导的重视及企业财会人员积极主动的工作。企业领导及财会人员具备理财知识的广度、深度和业务素质的高低是企业理财成败的关键。因此,企业领导及财会人员在经济改革时期,不仅要懂得财会核算理论,还要加强对行业业务、财务管理、经济法律法规的学习。财会人员更要转变观念,在加强自身职业道德建设的同时,不断学习现代化管理知识,树立全新的理财观念,加强对企业经营行为的事前预测、事中控制和事后分析考核,主动为企业节约开支,提高企业经济效益,为企业的经济发展出谋献策。