把错事干好的组织在一定程度上是有效率的。因为这种组织架构能够灵活地应对工作上的挑战和难题，以失败为契机来不断改进和提高自己的业务能力和前景。

这种组织能够调动员工的积极性和创造力，让他们更愿意承担责任，努力实现目标。

而且，在这种组织中，错误不仅被看作是一种失败的结果，更是一种学习的机会，就像是常说的“失败乃成功之母”。换句话说，对于错事干好的组织来说，失败并不可怕，真正可怕的是犯错后还不做出改变。