在薪酬制度化过程中需要注意的七个问题包括：

1、薪酬体系的设计需要根据企业战略进行定制；

2、考虑薪酬的公平性和竞争力；

3、确保薪酬与绩效挂钩，激励员工的工作积极性；

4、考虑不同员工的薪酬差异，避免内部矛盾；

5、制定薪酬计划需要注重沟通和协商，确保员工理解并接受；

6、需要充分考虑法律法规、劳动合同和公司规章制度；

7、定期对薪酬制度进行评估和调整，确保与市场趋势和企业实际情况相适应。