建议客户重新评估预算，或提供可行的替代方案。

因为在商业交易中，确立预算是非常重要的，客户的预算也是非常关键的决定性因素。

如果报价超过预算，我们可以建议客户重新核算预算并重新商讨。

另外，我们也可以提供一些替代方案，以满足客户需求并在可承受范围内。

例如，我们可以向客户提供优惠方案，或者将服务进行拆分，以便在保证质量的前提下予以实现。

重要的是，我们需要保持与客户良好的沟通和信任，以达成共识和合作。

同时，我们也可以加强对客户需求的理解和把控，以减少后续成本和客户不满的情况发生。