1 提出申请2 经过综合评估考核3 经过内部评审和上级审核4 正式任命5 做好培训和交接工作企业需要根据业务需要和岗位要求提拔中层干部，这个程序可以保证申请者能力和素质得到充分评估，还能确保公司高层对干部任命的有效管理和控制。

中层干部提拔程序中的评估考核可以包括能力测试、面试、绩效评估等多种方式，公司可以根据不同情况进行灵活选择。

在任命之前，还需要明确干部的工作职责和目标，以及提供必要的培训和指导支持，帮助干部快速适应并胜任新的职责。