具体解决方案有以下几点：

1. 增加生产线：通过增加生产线的方法，模具的生产过程可以大大缩短，从而缩短汽车的生产时间；

2. 降低质量标准：针对排产过程中关联的更大部分质量检查步骤，可以选择降低或者省略一些关键质量检查，以增加整体排产速率；

3. 增加生产效率：采用先进的技术和设备，提高生产效率，缩短汽车的生产时间；

4. 改进流程设计：利用现代物流管理理论和技术，对排产流程进行改进和优化，降低材料的仓储和调度，提高汽车的排产速度。