第一，有一个基本的工资，保障基本生活。

第二，制定奖惩制度，按销售量的多少计算，可以分三个等级，比如ABC级，销量小于A扣减工资的百分之x（这个自己按实际情况定），销量在A—B之间，按营业额的百分之x（自定）来给奖励，如此逐级递增，以鼓励店长工作积极性。