手段一、以谋立威：

掌握让下属琢磨不透的藏权术

1.管理者的威仪是可以“制造”的

2.有意拉开与员工间的距离

3.藏权的关键是要善于藏心

4.巧妙增加自己外表上的威慑力

5.拥有“慈不掌兵，义不守财”的思想

6.建章立制是制造威仪的前提

7.“耳目”能产生巨大的震慑作用

8.一开始就得烧好“三把火”

9.万不可让手下抓住小辫子

10.杀一儆百这一招永不过时

11.让能干的员工有所畏惧

12.从对方最害怕的地方下手

13.下令不随便，令出要如山

手段二、刚柔相济：

硬弓配软弦是有效驾驭之本

1.要捆牢硬柴必须使用软绳

2.过度怀柔只会给自己找麻烦