蔚来的NIO Power就相当于京东集团的京东物流。

NIO Power的终极目标一定是和京东物流一样，实现独立上市，实现自我造血。从最初的一对一依赖关系变成一对多的服务关系，也就是供应商和客户的关系，就像京东物流从企业物流转型为物流企业，从服务 “京东零售”到如今服务数十万商家与社会机构。京东只不过是京东物流其中一个客户而已。

未来的NIO Power将从只服务蔚来汽车变成服务于整个新能源汽车行业。所以我们要从NIO Power最终要服务于整个新能源汽车行业的这个高度来理解蔚来之前、现在、包括未来对NIO Power的投资，就像当年京东对京东物流的投资一样。

京东物流孵化于京东，京东物流有今天全因为京东，以前是京东在亏钱养着京东物流，到现在京东物流实现独立融资，实现自我造血后以更完善体系服务于京东，辅助京东，助力京东发展，他们的发展是正相关的。Nio Power孵化于蔚来，Nio Power的现在也是蔚来亏钱在养着，我相信将来的Nio Power也将在实现独立融资，实现自我造血后一定也会以更完善的补能体系服务蔚来，辅助蔚来，助力蔚来发展，两者也是相辅相成的。

NIO Power和京东物流都属于重资产投入模式，梳理京东物流的发展历程将对我们理解NIO Power今后的发展及愿景大有裨益。