如果工程没有预算，应该首先评估整个项目需要的资源，包括人力、物资和设备等，然后制定一个临时的预算方案，根据项目进展情况进行实时调整。

同时，需要控制成本，对每一项开支都进行核算，谨慎决策，避免无谓的浪费和冗余开支。

可以考虑寻求赞助、投资或与相关机构合作，以获得更多资源和资金支持。此外，及时沟通和反馈项目进展情况给相关方，协调共同解决财务问题。其目的是确保工程能够通过良好的财务管理和项目管理顺利完成。