在企业的生产管理中，确定 BOM（Bill of Materials，物料清单）和编制物料码的顺序可能因企业的具体情况和需求而有所不同。
一般来说，先确定 BOM 再编制物料码是比较常见的做法。BOM 是产品结构的清单，它包含了组成产品的所有零部件、原材料和中间产品的信息。通过确定 BOM，可以明确产品的组成和依赖关系，为后续的生产计划、采购和库存管理等提供基础。
在确定 BOM 后，可以根据 BOM 中的物料信息来编制物料码。物料码是用于唯一标识和追踪物料的编码系统，它通常包含了物料的类别、规格、型号等信息。编制物料码有助于实现对物料的精确管理和追溯。
然而，有些企业可能会根据特定的需求和流程，选择先编制物料码再确定 BOM。这种做法可能适用于一些特定的行业或生产模式。
无论采用哪种顺序，关键是确保 BOM 和物料码的准确性和一致性，以支持企业的生产运营和管理。同时，企业应该根据自身的情况和需求，制定合理的工作流程和管理制度，确保生产过程的高效和顺畅。