给新员工树立榜样是一个循序渐进的过程，涉及到个人品行、工作态度、专业技能和团队协作等多个方面。以下是一些建议，可以帮助你在新员工面前树立一个积极的形象：

1. 专业能力：在你的工作领域内不断学习和提高，以专业知识和技能解决工作中的问题，这样可以赢得新员工的尊敬。

2. 工作态度：展现出积极主动、认真负责的工作态度。对待任务不拖延，面对困难不退缩，这样可以激励新员工也形成良好的工作习惯。

3. 行为举止：在公司中遵守规章制度，诚实守信，公平对待他人，通过你的行为让新员工了解公司的文化和价值观。

4. 沟通技巧：与新员工进行有效沟通，倾听他们的想法和问题，并提供有建设性的反馈。良好的沟通能力可以促进团队合作。

5. 指导与支持：为新员工提供必要的指导和支持，帮助他们快速适应工作环境，克服入职初期可能遇到的挑战。

6. 团队合作：在团队中展现出合作精神，与同事共同协作完成任务，展示团队协作的重要性。

7. 持续学习：保持学习的热情，鼓励新员工也不断充实自己，提高自身的竞争力。

8. 领导力：如果你处于管理岗位，应该通过自己的领导行为来树立榜样，比如公正地做决策，积极地解决问题，以及激励团队成员。

9. 成功案例：分享你的职业经历和成功案例，让新员工了解如何在实际工作中应用所学知识和技能。

10. 正面影响：成为一个正面影响力量的人，通过自己的言行对新员工产生积极的影响。

树立榜样不是一蹴而就的，需要不断地实践上述建议，并且持之以恒。通过成为一个值得信赖和尊敬的职场前辈，你将能够帮助新员工更快地融入团队，提高他们的工作效能，同时也会提升自己的职业形象。